Formation-action - Construire un plan d’action pour lutter contre les violences et harcèlements sexuels et sexistes (VHSS) au sein de sa structure Mixte : présentiel / à distance

• Responsables RH, dirigeant·es, membres de direction ou du CSE, référent·es harcèlement, référent·es égalité, responsables QVCT, encadrant·es
• Toute personne en charge de la prévention ou du traitement des situations de violences, discriminations ou harcèlement au sein de sa structure

• Avoir suivi une sensibilisation ou une formation à la prévention des violences au travail (VhSS, harcèlement moral, discriminations, etc.) 
• Bien connaître sa structure et ses spécificités
  
  

À l'issue de la formation, les stagiaires seront en capacité de : 

• Identifier les obligations légales et les leviers internes de prévention des VHSS
• Diagnostiquer les besoins, les freins et les ressources au sein de sa structure
• Définir des objectifs clairs et des priorités d'action
  
• Construire un plan d'action cohérent, réaliste et aligné avec les valeurs et les enjeux de son organisation
• Identifier les outils et les indicateurs de suivi du plan d'action

1. Poser le cadre : comprendre les obligations légales et les enjeux organisationnels 

• Le cadre légal et réglementaire de la prévention des VHSS
• Les trois niveaux de prévention : primaire, secondaire, tertiaire
• Les liens entre plan d'action, DUERP et politique RH

2. Structurer un groupe de travail efficace et légitime

• Identifier les rôles et responsabilités des membres du groupe
• Définir les règles de fonctionnement : fréquence, confidentialité, mode de décision
• Garantir la cohésion et l'adhésion au sein du collectif

3. Clarifier les valeurs et les objectifs communs du collectif 

• Créer un socle commun de responsabilité : à quoi s'engage-t-on collectivement ?
• Identifier les résistances et mécanismes de déni ou de minimisation présents dans la structure
• Construire un récit collectif de transformation 
• Formaliser une "boussole collective" des valeurs et des repères d'action

4. Formaliser le plan d'action et son suivi

• Identifier les freins organisationnels et/ou culturels  
• Définir les axes prioritaires à partir des constats et de la boussole collective
• Formuler des objectifs clairs et mesurables
• Identifier les actions concrètes, les ressources nécessaires et les responsables
• Préparer la communication et le suivi du plan d'action

• Alternance d'apports théoriques, d'études de cas pratiques amenés par les stagiaires et de mises en situation adaptées au contexte de la structure ;

• Ateliers collectifs de co-construction et d'analyse de pratiques.

• Questionnaire d'auto-positionnement et recueil des besoins des stagiaires en amont de la formation
• Questionnaire d'évaluation des acquis de la formation
• Questionnaire d'évaluation de la satisfaction des stagiaires

• Identifier les obligations légales et les leviers internes de prévention des VHSS
• Diagnostiquer les besoins, les freins et les ressources au sein de sa structure
• Définir des objectifs et des priorités d’action
• Construire un plan d’action cohérent, réaliste et aligné avec les valeurs et les enjeux de son organisation
• Identifier les outils et les indicateurs de suivi du plan d’action