Conduire les entretiens professionnels Présentiel

• Dirigeant
• Responsable RH et formation
• Manager

A l'issue de la formation, les participants seront en capacité de : 

• Connaitre le cadre légal de l'entretien professionnel
• Savoir préparer et mettre en œuvre les entretiens professionnels
• Améliorer ses techniques d'entretien pour les conduire avec efficacité
• Capitaliser les données des entretiens pour suivre les actions à mettre en œuvre et traduire l'entretien en acte de management motivant

Cette formation revient sur les points clés de la loi Avenir 2018, relative à la formation professionnelle qui a introduit de nouvelles obligations légales concernant l'entretien professionnel. Réalisé dans un contexte favorable, cet entretien est l'occasion d'un dialogue constructif entre le manager/le RH et son collaborateur et est un outil au service du développement des compétences et de la performance de l'entreprise. Cet entretien, différent de l'entretien d'évaluation, est obligatoire. Il doit avoir lieu tous les deux ans et faire l'objet d'un bilan tous les six ans.

Programme de la Formation 

1. les Evolutions légales suite à la loi Avenir 2018 et aux ordonnances coquilles 2019
   • Les points clés du droit de la formation
   • Les particularités de l'entretien professionnel et son articulation avec l'entretien d'évaluation
   • Le bilan d'étape Professionnel à 6 ans
2. S'entraîner à conduire les entretiens professionnels
   • S'entraîner à la pratique des différentes étapes de l'entretien : les questions clés à poser.
   • Repérer les compétences acquises et potentielles du collaborateur.
   • Clarifier le projet professionnel du collaborateur.
   • Adopter la posture adaptée : écoute, questionnement et reformulation.
3. Construire des plans d'action pertinents
   • Identifier des actions de développement au regard du projet professionnel.
   • Connaître les différents dispositifs de formation et de professionnalisation (CPF, plan de développement des compétences) et orienter vers le dispositif adapté.
   • Comprendre le rôle des différents acteurs (Managers, RH, collaborateurs).

Rédiger le bilan de l'entretien
Créer un historique et suivre les entretiens pour en faire un outil de management performant et motivant

Cette formation est proposée en intra entreprise et en présentiel.

• Identification des problématiques individuelles.
• Alternance d'animations de contenus théoriques, de mises en situation, de temps de transposition.
• Plan d'actions individuels.

• Support de cours PowerPoint
• Paperboard