Rôle et Missions du RRH

Dernière mise à jour : 23/05/2024

Bannière visuelle de présentation de la formation
Les RRH sont confrontés à de nombreux enjeux qui placent le capital humain au cœur de la performance. Cette formation permet de positionner le RRH comme acteur majeur de la transformation de l'entreprise.

Publics

DRH, RRH, HRBP (en prise de fonction)

Prérequis

aucun

Objectifs de la formation

A l'issue de la formation, les participants seront en capacité d'accompagner les changements de manière responsable et durable en tant que business partner, tout en renforçant de façon significative la dimension humaine de ce rôle. Avec pour ambition de contribuer à l'atteinte des objectifs stratégiques, dans un environnement mouvant en perpétuelle évolution.

 

A l'issue de la formation, les participants seront en capacité de :

- S'aligner sur le rôle du R.R.H. : ses principales missions, les responsabilités et enjeux liés à sa fonction

- Repérer les parties prenantes des actions R.H. et les interlocuteurs emblématiques

- Identifier les facteurs-clef de réussite dans la fonction de RRH

 

NB : cette formation n'aborde pas les dimensions traditionnelles de la GRH : recrutement, appréciation, droit social, relations avec les IRP…

 

 

Contenu

Programme :

 

1 - S'aligner sur le rôle du R.R.H. : ses principales missions, les responsabilités et enjeux liés à sa fonction

  • Comprendre les enjeux
  • Connaître le rôle et les missions du RRH
  • Appréhender le contexte

 

2 - Repérer les parties prenantes des actions R.H. et les interlocuteurs emblématiques

  • Identifier l'écosytème de mon périmètre
  • Connaître les partenaires internes et les ressources

 

3 - Identifier les facteurs-clef de réussite dans la fonction de RRH

  • Situer les différentes facettes de la fonction RH
  • Identifier les compétences attendues
  • Intégrer la RSE dans ma mission de RRH
  • Analyser mon positionnement

 

 

Modalités pédagogiques

Présentiel ou distanciel. 

 

La formation est essentiellement basée sur une approche participative et expérientielle.

Apports théoriques - Mises en situation - Jeux de rôle - Cas pratiques - Partages d'expériences

 

Le client envoie les convocations.

Le client gère la salle (présentiel : 111 boulevard Brune à Paris et lien connexion teams spécifique fourni par le client).

Le client gère l'ensemble des évaluations liées à la satisfaction des participants.

Moyens et supports pédagogiques

- Livret pédagogique mis à disposition de chaque participant incluant un Carnet de bord à compléter

Modalités d'évaluation et de suivi

Mesure de la satisfaction apprenant incluant une auto-évaluation des acquis

Compétences acquises à l'issue de la formation

  • Comprendre le rôle du R.R.H. : ses principales missions, les responsabilités et enjeux liés à la fonction
  • Repérer les parties prenantes des actions R.H. et les interlocuteurs emblématiques
  • Identifier les facteurs clé de réussite dans la fonction de RRH

Informations sur l'accessibilité

En cas de besoins spécifiques, contactez le formateur pour voir les adaptations possibles. 

Formateurs

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CHABREUIL Marion

Management Conseil Ressources Humaines Communication Evolution professionnelle Conception et animation de formations Développement des compétences comportementales Ingénierie pédagogique Ludopédagogie

Spécialiste du Management des Ressources Humaines acquis dans des environnements complexes de grands groupes et en PME, j'interviens désormais en tant que Formatrice dans les domaines du Management et Leadership, des Ressources Humaines, des compétences comportementales et de la Communication.

Pendant plus de 15 ans, j'accompagne des entreprises internationales du tertiaire et de l’industrie, à forte culture de résultat (Technip, Alcatel, Eolfi, Microsoft, Worldcom, Areva, Veolia, Valeo, etc…) et j'encadre des équipes pluridisciplinaires. Pendant cette période, j'ai accompagné la prise de poste de nombreux managers, dans des environnements exigeants et innovants ce qui me confère une expertise affutée des pratiques de Lean management.

De formation initiale en Management des RH (Master à l’IGS Paris), je suis certifiée formatrice professionnelle et coach praticienne. Formée à la PNL, au MBTI, à la CNV, à la ludo-pédagogie et en facilitation graphique, j'apporte tout le bénéfice de mon expérience dans une posture authentique et audacieuse.
Dotée d’une énergie positive, exigeante et passionnée, j'aime partager mon enthousiasme et innover pour faciliter et renforcer la confiance des équipes et des personnes que j'accompagne.

>>Interventions et références : Société Générale, HSBC, First Abu Dhabi Bank, Conseil d’état, INRA, ARS, Conservatoire de la Ville St Germain Laye, INSEE, Min. des Affaires Etrangères, CCI Paris, Tour Eiffel, Europcar, France Galop, L’Oréal, Geodis,EDF, Thales, TOTAL, Schneider Group, Enedis, Veolia, Eiffage, Bayard Presse, Action contre la Faim, Ipso santé…

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Prochaines Sessions

  • Désolé, cette formation n'est pas programmée pour le moment. Vous pouvez contacter le formateur ou la formatrice pour organiser cette formation dans votre structure en la personnalisant si nécessaire.

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