Dernière mise à jour : 23/05/2024
A l'issue de la formation, les participants seront en capacité d'incarner une posture RH efficace afin d'assurer pleinement leur rôle et missions de gestion des ressources humaines au sein de leur périmètre organisationnel.
Ils acquerront les compétences nécessaires pour devenir un acteur incontournable de la performance en contribuant activement à l'amélioration de la productivité, de la motivation et de l'engagement des équipes dans le respect des règles qui leur incombent.
A l'issue de la formation, les participants seront en capacité de :
-Comprendre les rôles et les enjeux de la fonction RH
-Prendre en compte les attentes de ses clients
-Adapter sa communication à ses différents clients pour faire passer ses messages et renforcer son impact
Jour 1 - Comprendre les enjeux et les fondamentaux de la communication adaptés à la fonction RH
Jour 2 - Prendre en compte les attentes de ses interlocuteurs
Jour 3 - Communiquer et argumenter efficacement pour valoriser la contribution RH
Présentiel / distanciel / Mixte.
La formation est essentiellement basée sur une approche participative et expérientielle.
Apports théoriques - Mises en situation - Jeux de rôle - Cas pratiques - Partages d'expériences
Le client envoie les convocations.
Le client gère la salle (présentiel : 111 boulevard Brune à Paris et lien connexion teams spécifique fourni par le client).
Le client gère l'ensemble des évaluations liées à la satisfaction des participants.
Management Conseil Ressources Humaines Communication Evolution professionnelle Conception et animation de formations Développement des compétences comportementales Ingénierie pédagogique Ludopédagogie
Spécialiste du Management des Ressources Humaines acquis dans des environnements complexes de grands groupes et en PME, j'interviens désormais en tant que Formatrice dans les domaines du Management et Leadership, des Ressources Humaines, des compétences comportementales et de la Communication.
Pendant plus de 15 ans, j'accompagne des entreprises internationales du tertiaire et de l’industrie, à forte culture de résultat (Technip, Alcatel, Eolfi, Microsoft, Worldcom, Areva, Veolia, Valeo, etc…) et j'encadre des équipes pluridisciplinaires. Pendant cette période, j'ai accompagné la prise de poste de nombreux managers, dans des environnements exigeants et innovants ce qui me confère une expertise affutée des pratiques de Lean management.
De formation initiale en Management des RH (Master à l’IGS Paris), je suis certifiée formatrice professionnelle et coach praticienne. Formée à la PNL, au MBTI, à la CNV, à la ludo-pédagogie et en facilitation graphique, j'apporte tout le bénéfice de mon expérience dans une posture authentique et audacieuse.
Dotée d’une énergie positive, exigeante et passionnée, j'aime partager mon enthousiasme et innover pour faciliter et renforcer la confiance des équipes et des personnes que j'accompagne.
>>Interventions et références : Société Générale, HSBC, First Abu Dhabi Bank, Conseil d’état, INRA, ARS, Conservatoire de la Ville St Germain Laye, INSEE, Min. des Affaires Etrangères, CCI Paris, Tour Eiffel, Europcar, France Galop, L’Oréal, Geodis,EDF, Thales, TOTAL, Schneider Group, Enedis, Veolia, Eiffage, Bayard Presse, Action contre la Faim, Ipso santé…