Incarner une posture RH efficace

Dernière mise à jour : 23/05/2024

Bannière visuelle de présentation de la formation
Réussir dans la fonction RH nécessite des compétences techniques et un ensemble de savoir-être spécifiques et de compétences relationnelles. Cette formation permet de développer son assertivité et son impact en tant que RRH/HRBP.

Publics

DRH, RRH, HRBP (en prise de fonction ou confirmé)

Prérequis

aucun

Objectifs de la formation

A l'issue de la formation, les participants seront en capacité d'incarner une posture RH efficace afin d'assurer pleinement leur rôle et missions de gestion des ressources humaines au sein de leur périmètre organisationnel.

 

Ils acquerront les compétences nécessaires pour devenir un acteur incontournable de la performance en contribuant activement à l'amélioration de la productivité, de la motivation et de l'engagement des équipes dans le respect des règles qui leur incombent.

 

A l'issue de la formation, les participants seront en capacité de :

-Comprendre les rôles et les enjeux de la fonction RH

-Prendre en compte les attentes de ses clients

-Adapter sa communication à ses différents clients pour faire passer ses messages et renforcer son impact

 

 

Contenu

Jour 1 - Comprendre les enjeux et les fondamentaux de la communication adaptés à la fonction RH

  • Comprendre les enjeux
  • Instaurer la confiance
  • Cadrer la demande
  • Pratiquer l'écoute active
  • S'approprier une structure d'entretien efficace

 

Jour 2 - Prendre en compte les attentes de ses interlocuteurs

  • Apprivoiser le changement
  • Décoder et accueillir les émotions
  • Dire NON
  • S'exprimer de manière constructive
  • S'adapter pour mieux communiquer
  • S'entraîner sur des problématiques professionnelles (focus individuel)

 

Jour 3 - Communiquer et argumenter efficacement pour valoriser la contribution RH

  • Tirer parti des expériences
  • Donner et recevoir du feed-back
  • Valoriser la contribution RH (focus sur les instances décisionnaires)
  • Adopter les comportements gagnants pour mobiliser les parties prenantes
  • Soigner son marketing RH.

Modalités pédagogiques

Présentiel / distanciel  / Mixte. 

 

La formation est essentiellement basée sur une approche participative et expérientielle.

Apports théoriques - Mises en situation - Jeux de rôle - Cas pratiques - Partages d'expériences

 

Le client envoie les convocations.

Le client gère la salle (présentiel : 111 boulevard Brune à Paris et lien connexion teams spécifique fourni par le client).

Le client gère l'ensemble des évaluations liées à la satisfaction des participants.

Moyens et supports pédagogiques

Support incluant le carnet de bord et les diapositives remis à chaque participant

Modalités d'évaluation et de suivi

Mesure de la satisfaction apprenant incluant une auto-évaluation des acquis

Compétences acquises à l'issue de la formation

  • Comprendre les rôles et les enjeux de la fonction RH
  • S’approprier une structure d’entretien efficace
  • Cadrer la demande de mon interlocuteur
  • Adapter sa communication à chaque situation
  • Comprendre et apprivoiser le changement
  • Décoder et accueillir les émotions
  • Dire NON
  • S’exprimer de manière constructive
  • Donner et recevoir du feed-back
  • Mobiliser les parties prenantes
  • Développer les techniques de l'écoute active

Informations sur l'accessibilité

En cas de besoins spécifiques, contactez le formateur pour voir les adaptations possibles. 

Formateurs

...

CHABREUIL Marion

Management Conseil Ressources Humaines Communication Evolution professionnelle Conception et animation de formations Développement des compétences comportementales Ingénierie pédagogique Ludopédagogie

Spécialiste du Management des Ressources Humaines acquis dans des environnements complexes de grands groupes et en PME, j'interviens désormais en tant que Formatrice dans les domaines du Management et Leadership, des Ressources Humaines, des compétences comportementales et de la Communication.

Pendant plus de 15 ans, j'accompagne des entreprises internationales du tertiaire et de l’industrie, à forte culture de résultat (Technip, Alcatel, Eolfi, Microsoft, Worldcom, Areva, Veolia, Valeo, etc…) et j'encadre des équipes pluridisciplinaires. Pendant cette période, j'ai accompagné la prise de poste de nombreux managers, dans des environnements exigeants et innovants ce qui me confère une expertise affutée des pratiques de Lean management.

De formation initiale en Management des RH (Master à l’IGS Paris), je suis certifiée formatrice professionnelle et coach praticienne. Formée à la PNL, au MBTI, à la CNV, à la ludo-pédagogie et en facilitation graphique, j'apporte tout le bénéfice de mon expérience dans une posture authentique et audacieuse.
Dotée d’une énergie positive, exigeante et passionnée, j'aime partager mon enthousiasme et innover pour faciliter et renforcer la confiance des équipes et des personnes que j'accompagne.

>>Interventions et références : Société Générale, HSBC, First Abu Dhabi Bank, Conseil d’état, INRA, ARS, Conservatoire de la Ville St Germain Laye, INSEE, Min. des Affaires Etrangères, CCI Paris, Tour Eiffel, Europcar, France Galop, L’Oréal, Geodis,EDF, Thales, TOTAL, Schneider Group, Enedis, Veolia, Eiffage, Bayard Presse, Action contre la Faim, Ipso santé…

M'inscrire à la formation

Ajouter au panier

Prochaines Sessions

  • Désolé, cette formation n'est pas programmée pour le moment. Vous pouvez contacter le formateur ou la formatrice pour organiser cette formation dans votre structure en la personnalisant si nécessaire.

Partager cette formation