Construire un plan de développement des compétences Présentiel

Dernière mise à jour : 26/11/2023

Publics

Dirigeants, RH et comptables uniques des PME

Prérequis

Cette formation nécessite d'être en position de gérer les compétences des collaborateurs de l'entreprise

Objectifs de la formation

• Savoir préparer et mettre en oeuvre le plan de développement des compétences en utilisant les dispositifs adaptés

• Savoir sélectionner un organisme de formation

• Améliorer et optimiser son projet de plan de formation conformément aux dispositifs de sa branche professionnelle

Contenu

1- Préparer un projet de plan de développement des compétences

- Les différents dispositifs au service du développement des connaissances :

Articuler un plan de formation constructif

- Assurer la sécurité des salariés : les former selon les obligations en vigueur

- Articuler les actions sécurité, besoins de l'entreprise, besoin des collaborateurs

2– Gestion du plan de développement des compétences

- Transformer les demandes et projets de formation en plan de formation

- Identifier les organismes et les sélectionner

- Différencier les formations inter et intra et les catégories

- CPF

- Etudier les financements à mettre en place en fonction des dispositifs, sur TT et HTT

- Constituer les dossiers de formation

Modalités pédagogiques

Cette formation pratique alterne théorie et exercices pratiques adaptés à l'entreprise en intra.

Moyens et supports pédagogiques

PowerPoint pour le support théorique

Exercices pratiques

Modèles

Modalités d'évaluation et de suivi

Autoévaluation avant et après la formation

Certificat de réalisation

Emmargements

Formateurs

DS

Dechaumont Sabine

Domaines d'expertise :
- Le droit et le fonctionnement de la formation professionnelle

- Le financement du plan de développement des compétences

- Les entretiens annuels et professionnels

- Fiche métiers, fiches de postes et GPEC

- Le recrutement et l'intégration des nouveaux embauchés

- Les outils RH et le management du quotidien

- La conduite de réunion

- La gestion des conflits


Qualifications :
- Formation continue certifiante : Responsable Rh et Responsable formation (CEGOS)


Parcours :
Plus de 25 ans d'expérience professionnelle dans de grandes entreprises et des PME comme consultante et responsable Emploi Formation.

Les + du formateur !
Sens de l'écoute et de la communication, capacité d'adaptation à tous les publics et bien sûr confidentialité

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Prochaines Sessions

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