Concilier expertise et management Présentiel
Dernière mise à jour : 03/10/2023
Entrainement à partir des situations professionnelles des participants.
Publics
Prérequis
Objectifs de la formation
Se centrer sur sa valeur ajoutée en tant que manager et en tant qu'expert
Assumer sa double identité de manager et d'expert
S'organiser pour optimiser ses différentes fonctions
Améliorer l'efficacité de son management
Contenu
Bien comprendre son rôle de management et d'expert
- Comprendre son rôle de manager
- Comprendre son rôle d'expert
- Clarifier les composantes du management et de l'expertise
- Définir les attentes de ses collaborateurs et de sa hiérarchie
- Repérer et surmonter les freins organisationnels et personnels dans l'équilibre des deux rôles
S'organiser pour assumer pleinement ses deux rôles
- Identifier les priorités dans ses rôles de manager et d'expert
- Se fixer des objectifs pour mener à bien ses missions
- Apprendre à transférer son expertise à déléguer
- Trouver un style de management et de communication qui répond à sa personnalité
- Comprendre les personnalités qui composent son équipe
- Adapter son style au contexte
Concilier expertise et management
- Définir des objectifs clairs
- Hiérarchiser et planifier les activités essentielles
- Appliquer des principes d'optimisation du temps
- Partager sa vision avec l'équipe
- Transférer une partie de son expertise grâce à la délégation
- Construire et organiser un plan de management
- Optimiser la qualité des temps relationnels
- Satisfaire les besoins de l'équipe en temps réduit
- Motivation et reconnaissance
Gérer les « cas » difficiles
- Les principales difficultés face aux experts
- Les stratégies de gestion
- Pratiquer la communication constructive
- Gérer un expert
- Établir une communication constructive
Modalités pédagogiques
Apports théoriques et pratiques suivis de questions-réponses et d'échanges avec les participants, cas pratiques.
Brainstorming pour partir du vécu des participants
Remise d'un support pédagogique ( outils, modèles, ressources complémentaires …)
Training corporel et comportemental par l'apprentissage des techniques de relaxation, de respiration et de visualisation.
Activités de mise en pratique, simulations, jeux de rôle (utilisation de la vidéo pour prendre conscience de ses points forts et de ses points d'amélioration.)
Moyens et supports pédagogiques
Modalités d'évaluation et de suivi
En amont : 1- formulaire d'analyse du besoin, 2- rapide appel téléphonique
Pendant : Quizz, analyse de cas pratiques à partir de vidéo
Compétences acquises à l'issue de la formation
- S’affirmer dans sa posture de manager
- Etre plus performant dans ses pratiques managériales
- Concentrer son expertise sur des missions à forte valeur ajoutée
- Être opérationnel professionnellement juste après la formation
Informations sur l'accessibilité
Formateurs
Denne Dorianne
Communication Evolution professionnelle Développement des compétences comportementales analyse des pratiques professionnelles Conception et animation de formations Conseil Ecoute et dynamique de groupe coaching Gestion des conflits Gestion du stress Ingénierie pédagogique Management Pratique et analyse psychologique de la co-animation
Fondatrice de Caredea, je propose des formations afin que les personnes comme les organisations abordent sereinement les changements, transitions et challenges auxquels elles sont confrontées.
Mes prestations s'articulent autour de 5 thématiques principales :
• L'appreciative inquiry (la conduite du changement basée sur les forces et réussites)
• Le management et le leadership
• Le développement des compétences comportementales (soft skills)
• La gestion du stress et la performance au travail
• La préparation mentale aux événements
Diplômée de l'executive master de l'Université Paris Dauphine "Management & Coaching", je suis également titulaire du Diplôme Universitaire "Préparation Mentale et Techniques d'Optimisation du Potentiel", titulaire du Certificat Professionnel de Sophrologue enregistré au RNCP, formée aux techniques et outils des Thérapies Comportementales et Cognitives. J'interviens auprès d'entreprises, d'entrepreneurs, de particuliers, d'écoles et organismes spécialisés.
J'ai exercé pendant plus de 15 ans des fonctions dans le champ de la lutte contre les exclusions et dans le conseil aux entreprises (stratégie digitale et design de services), j'ai à coeur d'apporter des solutions concrètes et opérationnelles, ancrées dans la réalité quotidienne de mes clients.