Mener les Entretiens Annuels À distance
Dernière mise à jour : 09/02/2023
Publics
Prérequis
Objectifs de la formation
Les objectifs : l'issu de la formation l'apprenant sera en mesure de :
Comprendre les enjeux, les objectifs et les étapes de l'entretien annuel
Positionner l'entretien annuel comme un outil de management et de gestion des RH
Savoir préparer et optimiser l'entretien annuel
Savoir définir et évaluer les objectifs de performance
Savoir conduire l'entretien annuel
Appliquer les techniques de communication favorisant un échange constructif.
Contenu
Modalités pédagogiques
- Questionnaire d'identification des attentes à retourner en début de formation
- Guide de préparation de l'entretien (fourni par SECAFI)
- Mises en situation d'entretien
- Conseils pratiques du formateur
- Livret pédagogique mis à disposition de chaque participant
Moyens et supports pédagogiques
Modalités d'évaluation et de suivi
QCM, débriefing collectif
Questionnaire introductif
Evaluation des acquis
Questionnaire de satisfaction
Informations pratiques
Informations sur l'accessibilité
Ouvert aux personnes en situation de handicap
Contacter le formateur en cas de besoin spécifique
Formateurs
CHABREUIL Marion
Management Conseil Ressources Humaines Communication Evolution professionnelle Conception et animation de formations Développement des compétences comportementales Ingénierie pédagogique Ludopédagogie
Spécialiste du Management des Ressources Humaines acquis dans des environnements complexes de grands groupes et en PME, j'interviens désormais en tant que Formatrice dans les domaines du Management et Leadership, des Ressources Humaines, des compétences comportementales et de la Communication.
Pendant plus de 15 ans, j'accompagne des entreprises internationales du tertiaire et de l’industrie, à forte culture de résultat (Technip, Alcatel, Eolfi, Microsoft, Worldcom, Areva, Veolia, Valeo, etc…) et j'encadre des équipes pluridisciplinaires. Pendant cette période, j'ai accompagné la prise de poste de nombreux managers, dans des environnements exigeants et innovants ce qui me confère une expertise affutée des pratiques de Lean management.
De formation initiale en Management des RH (Master à l’IGS Paris), je suis certifiée formatrice professionnelle et coach praticienne. Formée à la PNL, au MBTI, à la CNV, à la ludo-pédagogie et en facilitation graphique, j'apporte tout le bénéfice de mon expérience dans une posture authentique et audacieuse.
Dotée d’une énergie positive, exigeante et passionnée, j'aime partager mon enthousiasme et innover pour faciliter et renforcer la confiance des équipes et des personnes que j'accompagne.
>>Interventions et références : Société Générale, HSBC, First Abu Dhabi Bank, Conseil d’état, INRA, ARS, Conservatoire de la Ville St Germain Laye, INSEE, Min. des Affaires Etrangères, CCI Paris, Tour Eiffel, Europcar, France Galop, L’Oréal, Geodis,EDF, Thales, TOTAL, Schneider Group, Enedis, Veolia, Eiffage, Bayard Presse, Action contre la Faim, Ipso santé…